人手不足、値上げ、後継者不在。中小企業がいまAIに向き合う理由と、投資判断の考え方を整理します。採用で埋まらない1人分の仕事をどう分解するか、社長が最初に何をするかまで具体的に示します。
人手不足倒産は2025年度に441件で過去最多。募集をかけても応募が来ない前提で、AI活用をどう組むか。1人分の仕事を分解して事務作業から外に出す手順と、置き換えてはいけない業務を書きました。
DeNAとクラシルは、トップ自らAIを使うことで会社の作り方そのものを変えました。一方、AI導入の8〜9割は期待した成果に届いていません。両者を分けるものを公開情報で確かめ、社長から始めるAI導入の進め方を示します。
まずは1分の診断から。自社の現在地と、次に進むべき道が分かります。
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